您如何制定有效的数字营销策略？这是许多企业的共同问题。求职者电话清单 根据 Smart Insights 的一项调查，二分之一的组织正在开展数字营销，但没有明确的战略。那么他们将如何衡量成功呢？他们怎么知道他们是否已经达到了他们的目标？让我们首先解释数字营销“策略”和“计划”之间的区别，因为它们经常被混淆。如果我们用体育类比，求职者电话清单 策略就是我们正在玩的游戏——例如足球——让我们的团队一起工作。该计划将定义我们将如何获胜，包括我们将在不同情况下使用的策略。一个例子是标志性时尚品牌 Burberry，它在 2006 年陷入困境。Angela Ahrendts 接任首席执行官并确定了三个关键目标以扭转公司的局面： 加强 Burberry 品牌 增加销售 目标千禧一代 Ahrendts 定义了一个双重战略：产生数字参与并创造在线品牌体验。
这一策略被证明是成功的，Burberry 继续获得成功。我们将使用 PR Smith 设计的 模型来指导我们的数字营销战略和计划。它代表： 求职者电话清单 态势分析 目标 战略 战术 行动 控制 前三个领域帮助定义战略，而后三个领域帮助我们制定计划。 1.情境分析情境分析决定了你现在的位置。它既包括对组织的内部分析，也包括对市场状况和竞争对手的外部分析。帮助进行这种分析的一些关键框架是： SWOT 分析，以确定组织的优势和劣势，以及外部机会和威胁； PESTLE——影响商业环境的政治、经济、社会、技术、法律和环境因素。此外，需要对竞争对手的活动进行全面分析，求职者电话清单 涵盖以下领域：谁在积极参与市场竞争？与他们的产品相比，您的主要区别是什么？客户研究是情况分析的另一个关键组成部分。
这应该确定你的主要目标受众——可能购买你产品的人——以及他们的动机和感兴趣的领域。了解您当前和潜在的客户将帮助您在针对他们进行沟通时具有战略性。 2. 求职者电话清单 目标 目标应该是SMART——具体的、可衡量的、可实现的、现实的和与时间相关的。您可以定义您希望在数字营销策略中实现的长期和短期目标。他们决定你想去哪里，成功将根据这些目标来衡量。目标的一些示例可能集中在以下领域： 销售增长——通过更广泛的分销、更广泛的产品范围、求职者电话清单 溢价或折扣价或提高品牌知名度 增加价值——通过改善客户服务或独家优惠为在线购买创造额外利益 理解客户通过跟踪他们的行为，并与他们互动以了解他们的需求和动机——以及障碍和痛点——在购买时降低成本，